【体験談】ワーママの働き方、結局どれが楽？｜オフィス・リモート・フレックス全部やって分かった「現実」

こんにちは、ワーママの皆さん！

育児と仕事を両立しながら働いていると、

一度は悩みますよね。

私自身、オフィス → リモート → リモート×フレックス
と、すべての働き方を経験してきました。

そして今は、リモートフレックスで働いています。
都内在住、核家族、共働き。
両親には頼れず、近くに親戚もいません。

この記事では、制度の説明や理想論ではなく、
実際にやってみて分かった本音を書きます。

結論（最初に）

ワーママの働き方は、制度では決まりません。

一番大きいのは、家庭側の条件です。

どの働き方にも正解・不正解はなく、あるのは 向き・不向き だけ。

「楽そうだから」ではなく、今の自分と家庭に合うかどうかで選んでいい。

私は、そう思っています。

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オフィスワーク｜一番しんどかったのは「意味のない出社」

私が最初に経験したのは、オフィスワークでした。

出張もあり、

部下が会社にいる以上、

「コミュニケーションのために出社すべき」

そう思い込んでいました。

一番しんどかったのは、

子どもの発熱と会議が重なったときです。

• 朝から子どもは高熱
• でも重要な会議がある
• 出社前提なので簡単に切り替えられない

そのとき、頭に浮かんだのは、

という疑問でした。

出社そのものがつらいのではなく、
出社する意味が見えないことが一番のストレスでした。

通勤があると、
その分、家事・育児・休む時間は後ろ倒しになります。

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リモートワーク｜自由だけど、放っておくと働きすぎる

次に経験したのが、リモートワークです。

正直、助かったことはたくさんありました。

• 移動時間がゼロ
• 時間の使い方が一気に自由になる
• 子どもの予定に対応しやすい

ただ、想像と違ったこともありました。

昼休憩も、

• 朝の残り物を15分で食べて
• そのまま仕事に戻る

そんな日が普通にありました。

フレックス制度｜楽ではない。でも確実に救われた

今は、リモート×フレックスで働いています。

よく言われる「フレックス＝楽」というイメージ。
これは、幻想だったと思っています。

仕事量は変わらず、朝早く起きて仕事をする日もあります。

それでも、一番救われたのは、急な予定変更があった日です。

子どもが発熱したら、

• 先に病院へ行く
• 帰ってから仕事をする

この選択ができる。

オフィス固定では、難しかったと思います。

3つすべて経験して分かったこと

幻想だったこと／事実だったこと

幻想だったこと①

フレックスにすれば、生活が楽になると思っていた

フレックスにすれば、

• 朝は余裕があって
• 子どもにも自分にもイライラしなくて
• 仕事も無理なく回る

そんな生活になると思っていました。

でも、実際は違いました。

仕事量は減りません。

ただ「移動時間が仕事時間に置き換わった」だけでした。

確かに、通勤中に仕事ができるのは効率的です。

でもその分、

• スマホで漫画を読む
• YouTubeを見る
• 何も考えずにぼーっとする

そういう移動中の小さな息抜きが、まるごとなくなりました。

「楽になる」というより、

休む隙間が消えた、という感覚に近かったです。

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幻想だったこと②

リモートなら、余裕が生まれると思っていた

リモートになれば、

• 疲れが減る
• 焦らなくなる
• 時間に追われなくなる
• 心に余裕ができる

正直、全部減ると思っていました。

でも現実は、仕事が終わらない。

余裕が生まれるどころか、
「止めないとずっと仕事をしている状態」になりました。

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事実だったこと

家庭側の条件が、すべてだった
「これは働き方の問題じゃない」と
はっきり分かった出来事があります。

季節の変わり目になるたびに、

• 子どもが発熱する
• 自分も体調を崩す
• 頼れる人はいない

その全部が重なりました。

これは、オフィスか・リモートか・フレックスか、
そんな話ではありませんでした。

どんな制度でも、この状況ではきつい。
ここで初めて、「家庭側の条件がすべてなんだ」と腑に落ちました。

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同じ制度でも、感じ方が違ったと思う条件

正直に言えば、近くに親がいたら、全然違ったと思います。

• 少し預かってもらえる
• 少し休める
• 少し頼れる

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まとめとして、このパートで一番伝えたいこと

フレックスも、リモートも、「魔法」ではありません。

楽になるかどうかを決めるのは、制度ではなく、家庭側の条件でした。

• 子どもの体調
• 頼れる人がいないこと
• 自分の体力

私が「心が折れかけた」瞬間

オフィス時代、
「必ず出社しなければ」と思い込んでいました。

出張もあり、部下もいる。

責任感で自分を縛っていました。

でも、季節が変わるたびに、

• インフルエンザ
• 胃腸炎
• 子どもの体調不良
• 自分の体調不良

が重なっていきました。

管理職ではなくなり、自分の仕事に集中できる環境になりました。

育休復帰後、管理職に限界を感じた私が「役職を降りた」理由は下記をご覧ください。

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よくある質問（Q&A）

それでも出社すべきと言われたら？

私はまず、「理由と根拠を教えてください」と聞きます。

業務上の必要性なのか、
慣習なのか、
価値観なのか。

そこを整理しないと、
話は前に進まないと思っています。

その上で、

今の自分と家庭にとって本当に必要だと判断できれば出社します。

そうでなければ、出社は選びません。
「出社するかどうか」ではなく、
「今、何を優先すべきか」で判断しています。

リモートやフレックスは甘えだと思われたら？

正直に言うと、

「甘えだと思う理由は何ですか？」 と聞きます。

その理由を聞いた上で、自分の中で判断します。
最初から否定もしないし、同意もしません。
相手が何を前提にそう思っているのかを確認するだけです。

ただ、私は リモートやフレックスは甘えだとは思っていません。
これは怠けるかどうかの話ではなく、
向き・不向きと、置かれている環境の違いだと思っているからです。

働き方を変えて、失ったものはありますか？

あります。

肩書と、役職です。

ただ、「失った」というより、
自分で手放したという感覚のほうが近いです。

続けようと思えば、続けられたと思います。
でも、そのままの働き方を続けると、
生活が回らなくなると思い手放しました。

同じことで悩むワーママへ、事実として伝えるなら？

私の場合は、こうでした。

結局、会社も上司も守ってくれません。
子どもを守れるのは、私だけでした。
仕事より子どもが第一だと決めた方が、迷わなくなりました。
子どもがいる前提で働くキャリアを見つけないと、辛いのは自分だけでした。

それでも、絶対に守りたかったものは何ですか？

子どもとの時間です。

理由はシンプルで、仕事は調整できても、子どもの生活は調整できなかったからです。

役割を変える、部署を変える、働き方を変える。
仕事には選択肢があります。

一方で、子どもの年齢や生活リズムは、こちらの都合では変えられません。

その前提に立ったとき、
私は「仕事より子どもを優先する」と決めました。

当時の自分に言いたいこと

出社にも、評価にも、肩書にも、
当時の私は強くこだわっていました。

でも振り返ると、そのこだわりが、毎日の余裕を削っていたと思います。

もしこの記事を読んで、
「あ、自分も何かに縛られていたかもしれない」と感じたなら、
それだけで十分だと思っています。

まとめ｜働き方に正解はない

オフィス・リモート・フレックス。

どれも、良い面もあれば大変な面もあります。

大切なのは、

• 正解っぽいか
• 楽そうか

ではなく、

今の自分と家庭に合っているか。

向き不向きがあるだけで、

選択そのものが間違いということはありません。

頑張る皆さんを応援しています！